Currículo

Alexandre Vignado, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP
Gerente de Projetos com +8 anos de experiência em TI e Telecom
Campinas Area, Brazil | Telecommunications
Resumo

Gerente de Projetos com +8 anos de experiência em TI e Telecom - com certificado PMP, PMI-ACP e PMI-RMP.

Projetos de Desenvolvimento de Produtos (Hardware, Software, Importação, Exportação, Fabricação e Distribuição), Desenvolvimento de Software, Implantação de ERP e Desenvolvimento de Serviços.

Experiência em projetos cascatas, híbridos e ágeis, com ênfase em Scrum e Kanban.

Certificações:

PMP - Project Management Professional
PMI-ACP - PMI Agile Certified Practitioner
PMI-RMP - PMI Risk Management Professional
ASM - Agile Scrum Master (EXIN)
PSM I - Professional Scrum Master I (Scrum.ORG)
ASF - Agile Scrum Foundation (EXIN)
CI-ASP - Certified Integrator in Agile Service Projects (EXIN)
ITIL Foundation (EXIN)
CobiT Foundation (ISACA)
Green IT Citizen (EXIN)
IT Service Management Foundation based on ISO/IEC 20000 (EXIN)
Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002 (EXIN)

Experiência
Gerente de Projetos (2016 - Presente)
Elsys
Privately Held, 501-1000, Manufatura de eletroeletrônicos

- Gestão de Projetos de desenvolvimento de produtos e serviços relacionados a telecomunicações, dentre eles amplificadores/receptores de sinal celular, roteadores, receptores, antenas e acessórios.
- Atuação durante todo o ciclo de vida do projeto, desde o estudo de viabilidade, levantamento de requisitos, gerenciamento de riscos, planejamento do cronograma e seu respectivo orçamento até toda a condução e entrega do projeto para importação ou início da produção.
- Negociação com fornecedores, avaliação de contratos e gestão das aquisições durante todo o projeto.
- Condução de reuniões periódicas em inglês com os principais fornecedores envolvidos no projeto, em sua maioria localizados na China.
- Reuniões diárias com a equipe do projeto no Brasil e com os principais gestores e diretores da empresa para condução das atividades do dia, avaliando da situação atual do projeto visando remover os impedimentos.
- Acompanhamento da produção com a equipe da fábrica em Manaus, visando garantir a produção dos projetos aprovados na data esperada.
- Report direto à diretoria da empresa, visando trazer transparência e agilidade na condução de todos os projetos.
- Responsável por toda a integração entre os departamentos para garantir a entrega das atividades no prazo necessário.
- Uso de práticas tradicionais (PMBOK) e ágeis na condução dos projetos, com apoio de procedimentos ISO 9001.
- Utilização do Microsoft Project PRO, Microsoft EPM, Microsoft Sharepoint e Teamwork para gestão e organização da documentação dos projetos.
- Presidente da CIPA 2018 por indicação da empresa e membro da comissão do PPR 2017.

2 Comments

  1. Alexandre, qual procedimento você executou para pleitear a certificação CI-ASP – Certified Integrator in Agile Service Projects (EXIN)? Tenho certificação PMP e Certificação ITIL, Pelo site da EXIN não localizei um local para report. Poderia me ajudar? Obrigado. Abraços

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.